La digitalizzazione? C’è già, anzi “Cie Già”. Con questo claim lo scorso 19 marzo è stata lanciata la campagna di comunicazione istituzionale del Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio dei ministri per promuovere l’utilizzo della Carta d’Identità Elettronica (CIE) – abilitata dall’app CieID – come strumento per accedere in maniera semplice e soprattutto sicura ai servizi digitali della Pubblica Amministrazione.
Per la campagna, con Marco Camisani Calzolari testimonial insieme al figlio, è stato rilasciato uno spot televisivo trasmesso sulle reti televisive RAI, su Sky, su Mediaset, sulle principali emittenti televisive di ogni Regione, e uno radiofonico veicolato su radio nazionali (Rai, Rtl 102.5 e RDS). Prevista inoltre un’ampia diffusione digital e social e passaggi nei principali circuiti cinematografici per un totale di 766 sale che ha raggiunto quasi 800mila spettatori.
Positivi i risultati. Dopo il flight della campagna a metà aprile risultano essere quasi 17 milioni e mezzo i download dell’app Cie ID. Al contempo sono state quasi 5,5 milioni le attivazioni dell’App per un incremento del 13% nel periodo di on-air della campagna (da inizio 2024 alla data di partenza degli spot l’incremento è stato in media dello 0,5% a settimana). Il confronto con i dispositivi attivi ad aprile 2023 segna un significativo +55% di attivazioni di Cie ID (Fonte Google Play Console + App Store Connect).

Decolla la Carta d’identità elettronica: ecco i numeri

Le visite al portale cartaidentita.interno.gov.it durante il mese di campagna sono state oltre 14 milioni, a testimoniare il crescente interesse dei cittadini per uno strumento chiave per accedere ai servizi della Pubblica Amministrazione. Numeri importanti raggiunti anche grazie alla capillare diffusione sui principali social media dove le impression sono state circa 12,5 milioni per oltre 2 milioni di visualizzazioni (Fonte Ministero dell’Interno e Dipartimento Informazione ed Editoria).

I risultati della campagna “Cie Già” sono incoraggianti – dichiara il Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’innovazione tecnologica Alessio Butti – e dimostrano un uso crescente dei 44 milioni di Carte d’Identità Elettronica rilasciate. La conferma arriva anche dai 23 milioni di accessi ai portali della PA nei primi 4 mesi dell’anno (nell’intero 2023 erano stati 36 milioni). Rispetto al primo quadrimestre del 2023 quest’anno registriamo un notevole +130%. Aumentano anche le PA (sono 9.635 per un +65% rispetto a un anno fa) che sui loro portali istituzionali presentano il bottone “Entra con CIE” e abilitano i servizi con la Carta d’Identità Elettronica tramite l’App Cie ID”.

L’app CIE ID serve ad attivare il servizio

Vista la crescente sensibilità degli italiani all’utilizzo di un’unica Identità Digitale e nel rispetto del cronoprogramma per traguardare l’avvento dell’IT Wallet, il Sottosegretario Butti aggiunge: “Continueremo a promuovere l’uso dell’app CIE ID nei prossimi mesi, sottolineandone anche l’utilità ricorrente negli appuntamenti che i cittadini hanno nei confronti della PA, partendo dalle scadenze fiscali e arrivando alle iscrizioni a scuola o alla prenotazione delle visite mediche”.

L’accordo “non è un cavallo di Troia” dell’industria automobilistica cinese, garantisce l’amministratore delegato di Stellantis, Carlos Tavares, ma certo fa effetto apprendere che la storica fabbrica italiana di auto farà da “piazzista” per conto di chi è più avanti, molto più avanti, nella tecnologia elettrica. “Inizieremo portando i veicoli Leapmotor in nove Paesi, compresa l’Italia, la Francia, il Belgio, la Spagna e il Portogallo. Il piano sarà supportato da almeno 200 punti vendita, le concessionarie Stellantis & You saranno parte integrante di questa distribuzione. Partiremo a settembre 2024», ha detto Tavares, durante la conferenza stampa.

«Dal quarto trimestre entreremo anche in altre regioni importanti, ovvero Sud America, regione cruciale per Stellantis, poi procederemo con Medio Oriente e Africa, quindi con India e Asia Pacifico». A proposito del “cavallo di troia” cinese, Tavares sottolinea come “l’intesa non include la condivisione di tecnologia: ora puntiamo all’esportazione e alla commercializzazione di modelli Leapmotor su alcuni mercati”. Tavares ribadisce l’importanza del fattore prezzo: le auto della joint venture “saranno posizionate in modo da competere con altri brand cinesi, non intendo lasciare il mercato aperto a questa concorrenza”. Ma come si riuscirà a tenere i prezzi delle auto cinesi bassi? Facendole assemblare in Europa, perché Stellantis ha scelto la Polonia come sito europeo per montare le auto di Leapmotor proprio per effetto dei minori costi salariali. Le prime ad essere vendute saranno le T03, (nella foto in alto) le city car elettriche che ricordano la Cinquecento.

Stellantis e le auto cinesi, sindacati sul piede di guerra

Non a caso i sindacati sono già sul piede di guerra. “Chiediamo che la produzione e l’assemblaggio dei modelli Leapmotor siano realizzati negli stabilimenti Stellantis in Italia e che sia convocato il tavolo alla presidenza del Consiglio con l’AD Carlos Tavares, così come da tempo abbiamo chiesto unitariamente. Stellantis ha una responsabilità sociale verso le lavoratrici e i lavoratori che, a differenza degli altri Paesi, sono in cassa integrazione, e quindi è necessario un piano con nuovi modelli, che garantiscano l’occupazione anche delle aziende della filiera della componentistica”, dichiara in una nota Samuele Lodi, segretario nazionale Fiom-Cgil e responsabile settore mobilità.

Il segretario generale della Fim torinese, Rocco Cutri’ sostiene che “oggi è più che mai necessario capire dove saranno allocate queste produzioni e soprattutto con quale catena di fornitura in quanto il nostro obiettivo è anche quello di preservare l’indotto italiano. “È necessario che il Governo sia celere a calendarizzare gli ultimi tavoli istituzionali al fine di inserire questo elemento come parte integrante degli accordi vincolanti per la produzione di autoveicoli nel nostro Paese”, conclude il sindacalista.

“Le affermazione di Tavares confermano le nostre analisi. È assolutamente necessario che in Italia ci sia almeno un secondo produttore d’auto. In Italia ce ne è solo uno, che tra l’altro intende importare e vendere nella propria rete auto elettriche o comunque auto cinesi”, è invece il parere del ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso intervistato a ‘Il giorno de La Verità’

L’intesa con i cinesi nell’ottobre del 2023

Nell’ ottobre 2023, le due società avevano annunciato l’investimento da parte di Stellantis di circa 1,5 miliardi di euro in Leapmotor, per l’acquisizione di circa il 21% delle quote di Leapmotor, un’azienda automobilistica classificata nel 2023 tra le prime 3 startup cinesi di veicoli elettrici.

L’accordo di oggi prevede la costituzione di Leapmotor International, una joint venture in cui il gruppo guidato da Tavares ha il 51% per l’esportazione, la vendita e la produzione di modelli Leapmotor al di fuori della Cina. La partnership, si legge in una nota, mira a incrementare ulteriormente le vendite di Leapmotor in Cina, il più grande mercato automobilistico del mondo, beneficiando al contempo della consolidata presenza commerciale di Stellantis sui mercati internazionali per aumentare le vendite del brand Leapmotor in altre regioni. L’offerta di veicoli elettrici di Leapmotor International, prosegue la nota, è complementare all’attuale tecnologia e al portafoglio di brand iconici di Stellantis e garantirà ai clienti più soluzioni di mobilità economicamente accessibili. Alla fine del 2024 le operazioni commerciali di Leapmotor verranno estese anche al Medio Oriente & Africa (Turchia, Israele e territori d’oltremare francesi), all’India & Asia Pacifico (Australia, Nuova Zelanda, Thailandia, Malesia e India) e infine al Sud America (Brasile e Cile).

Le trattative del gruppo per acquisire una fonderia di nichel in Indonesia

Stellantis sarebbe in trattative per investire in una fonderia di nichel in Indonesia e assicurarsi le forniture del metallo fondamentale per i suoi piani di espansione dei veicoli elettrici. Lo afferma il Financial Times, secondo cui la negoziazione, di cui non si conoscono i termini finanziari, è con l’indonesiana Vale e la cinese Huayou Cobalt, uno dei maggiori produttori mondiali di nichel e cobalto, che come la casa automobilistica non hanno voluto rilasciare commenti.

Se c’è un’idea comune alla destra di ogni tempo e luogo è che dipendere dai banchieri sia una brutta, brutta idea. Per qualcuno è una posizione ingenua, per qualcuno addirittura razzista. D’altronde cosa non è razzista oggi? Io credo sia, invece, un’idea corretta nelle basi, ma con alcuni errori di fondo nella realizzazione. Il primo errore è pensare che la finanza, da cui dipendiamo per rifinanziare il debito, sia un gruppo di tetri signori in tight, con la tuba e il monocolo, chiusi in una cupa sala.

Non funziona così. La finanza è, in ultima analisi, la nonna che chiede allo sportello di paese come vanno i suoi BOT. Il resto è sovrastruttura. Ma la finanza siamo noi. E senza di noi lo Stato non può, ovviamente, esistere. Il secondo errore è credere che, siccome la finanza siamo noi, il debito sia una cosa buona. Anche perché, dopotutto, uno Stato Sovrano può non rimborsarlo. Chiedete a nonna come reagirebbe se, a scadenza del titolo, i soldi non le fossero rimborsati. E poi raccontatemi se sarebbe una buona idea non farlo.

Tutto ciò premesso, oggi come stiamo messi a debito in Italia? Male, grazie per l’interessamento. Siamo al 145% del PIL nel 2023. Per il prossimo anno puntiamo al 139%. Vuol dire che ci vorrebbe un anno e una stagione senza spesa pubblica per ripagarlo. Quest’anno saranno 400 miliardi da rifinanziare. Il Governo, gli va dato atto, sta tamponando l’emergenza, e nel 2024 dimezzerà il deficit, portandolo al 4,4%. Puntiamo al 3% come richiesto dagli impegni internazionali come il nuovo Patto di Stabilità nei prossimi anni.

Tutto ciò premesso, è chiaro che in queste condizioni tutta la nostra influenza in Europa viene usata per galleggiare. La bella notizia, in ogni caso, è che non si tratta di un destino inevitabile. Ce lo dimostra quotidianamente Milei in Argentina: non esistono abissi così profondi da cui non si possa risalire. La Sovranità è, prima di tutto, una condizione dello spirito. Se ci si vuole rialzare, la catena del debito si può spezzare. Farà male, perché farà male. Ma non è meglio soffrire in piedi che languire in ginocchio?

Come si fa a rialzarsi? Ci si deve aggrappare ai propri principi e su di essi restare fermi: sovranità è responsabilità, per i prossimi anni dobbiamo fare sacrifici per restituire una Patria libera ai nostri figli, non esistono formule magiche, solo sangue e sudore, per vincere questa guerra. Giorgia Meloni ha correttamente detto che la via è tagliare la spesa. A partire da ogni forma di bonus. E per chiudere non bisogna aver paura di alzare la voce quando in Europa offrono soldi a tassi stracciati.

In definitiva, si può essere sovrani, come ci insegna Hegel, solo se dimostriamo al mondo di non temere la morte. Una cosa che la destra nella storia ha sempre saputo fare. Per cui, senza paura, abbiamo il diritto e il dovere di dire: taglio delle catene del debito, se non ora, quando? Se non noi, chi?

“Per diverse edizioni non sono mancata all’assemblea generale dei commercialisti. Lo dico perché voi siete un valore aggiunto per il nostro tessuto economico e sociale, rappresentate un punto di connessione insostituibile tra lo Stato e i cittadini, tra l’amministrazione finanziaria e le famiglie e le imprese”. Guarda al futuro con ottimismo, la premier Giorgia Meloni in un videomessaggio indirizzato agli Stati generali dei commercialisti nel quale fa il bilancio delle cose fatte ma delinea anche gli scenari di collaborazione che il governo sta aprendo con le categorie professionali.

Meloni presenta la riforma del fisco ai commercialisti

“Negli anni abbiamo avuto modo di confrontarci più volte, e non credo di sbagliare se dico che il comune denominatore del nostro dialogo è sempre stato lo stesso, ovvero la necessità di riformare il sistema fiscale italiano per renderlo più giusto, più semplice, più organico e più razionale. Eravamo, cioè, della stessa idea: l’Italia non poteva più rimandare una riforma che aspettava da quasi cinquant’anni, che era proprio la riforma fiscale. Era necessaria una riforma che costruisse un nuovo rapporto tra fisco e contribuente, che – rimarca la presidente del Consiglio – abbassasse la pressione fiscale e ponesse le condizioni per un’Italia più attrattiva per le imprese e per gli investimenti. Allora, appena ci siamo insediati, noi ci siamo messi subito al lavoro e abbiamo rapidamente approvato la legge delega e, come sapete, ne stiamo dando rapidamente attuazione”.

Il tredicesimo decreto attuativo della riforma

“Appena pochi giorni fa, in Consiglio dei ministri, abbiamo approvato il tredicesimo decreto attuativo della riforma. Molto si è detto, ovviamente, e si è scritto su questo provvedimento, come sempre accade per ogni scelta che questo Governo fa, però la verità è che questo decreto ci consente – oltre a rafforzare il potere d’acquisto dei lavoratori dipendenti più esposti – di fare un passo avanti molto importante nel cammino per un sistema tributario più semplice e più equo. Perché questo è un decreto che tocca tutte le tipologie delle imposte sui redditi, dai redditi agrari ai redditi diversi, e contiene norme che semplificheranno notevolmente la vita di molti professionisti”.

Il nostro obiettivo è stato quello di avvicinare il reddito da lavoro autonomo a quello dell’impresa – dice ancora Meloni -, creando una base normativa che fosse più semplice e più omogenea. È un passaggio estremamente rilevante, che permette di cancellare le disparità che esistevano tra le due categorie di reddito. Altro punto qualificante del decreto tocca il sostegno delle aggregazioni degli studi professionali, seguendo il principio della neutralità fiscale, proprio come avviene nel mondo delle imprese. Si tratta anche qui di un traguardo importante, direi storico, verso una maggiore equità fiscale e una migliore organizzazione di molti settori professionali”.ù

Valorizzare la figura dei commercialisti

“Però sono diversi i provvedimenti che questo Governo ha approvato in un anno e mezzo che puntano a valorizzare la figura del commercialista. Penso, ad esempio – ricorda Meloni -, al concordato preventivo biennale o al nuovo regime sull’adempimento collaborativo. Due strumenti nei quali i commercialisti hanno un ruolo cruciale e che ci consentiranno, se lavoreremo tutti insieme e lavoreremo bene, di raggiungere due obiettivi: cambiare l’approccio dell’amministrazione finanziaria nei confronti del contribuente e semplificare il quadro normativo”.

“Quando questa riforma fiscale sarà completa, innovando quelle di Visentini e Vanoni e dando agli italiani un sistema più equo e efficiente, sarà anche per merito vostro, sarà anche per merito del vostro contributo. Ma la collaborazione tra Governo, Parlamento e commercialisti sta dando frutti importanti, anche su altri fronti – rimarca la premier -. Come sapete, siamo a un passo dalla riforma della disciplina del regime di responsabilità dei componenti del collegio sindacale. È anche qui un’innovazione attesa da tempo, contenuta in una proposta di legge all’esame del Parlamento, e ringrazio davvero chi ci ha lavorato e chi ci sta lavorando. Proseguiamo su questa direzione per dimostrare che se la politica, le Istituzioni, le organizzazioni di categoria, il mondo delle professioni lavorano insieme possono ottenere grandi cose per il bene comune”.

In occasione  dello scorso 1° maggio, è stata presentata a Roma una Ricerca su popolazione e lavoratori, a cura dell’Istituto Piepoli per l’Ugl, sul tema della partecipazione dei lavoratori alla gestione delle imprese, sulla sicurezza nei luoghi di lavoro, e sull’adeguatezza della retribuzione. Si tratta di argomenti che, per la loro centralità, vengono dati per scontati ed “acquisiti” presso la più vasta opinione pubblica. In realtà, visti i risultati dell’Indagine Piepoli-Ugl, molto pare che ci sia ancora da fare per allargare la consapevolezza rispetto a queste tematiche, facendone oggetto di un più ampio coinvolgimento presso i  soggetti direttamente interessati e non solo.

Lavoro, la “Ricerca su popolazione e lavoratori” a cura dell’Istituto Piepoli per l’Ugl

A partire da un tema – per noi cruciale – qual è la Partecipazione, in ragione della piena attuazione dell’art. 46 della Costituzione («Ai fini della elevazione economica e sociale del lavoro e in armonia con le esigenze della produzione, la Repubblica riconosce il diritto dei lavoratori a collaborare, nei modi e nei limiti stabiliti dalle leggi, alla gestione delle aziende»). Impegnati, da decenni, sui crinali “partecipativi” abbiamo dato per scontato il coinvolgimento (o comunque la conoscenza) del mondo del lavoro e della più vasta opinione politica rispetto a questa cruciale tematica, fissata nell’articolo inattuato della Costituzione. In realtà così non è.

Cosa ci dice il sondaggio su partecipazione, sicurezza e retribuzioni

Sondaggio alla mano, questo articolo risulta molto poco conosciuto dall’opinione pubblica – il 76% della popolazione italiana non lo ha mai sentito nominare –. E anche dagli stessi lavoratori: il 38% di chi lavora lo conosce, il 62% no. Eppure, una volta spiegato, l’articolo risveglia l’interesse presso molti, lavoratori e non: il 75% della popolazione e il 77% dei lavoratori lo trova importante.

Il diritto dei lavoratori alla partecipazione alla gestione delle imprese

Si è di fatto raccontato che questo articolo stabilisce il diritto dei lavoratori alla partecipazione alla gestione delle imprese, attraverso lo scambio di informazioni aziendali, la governance con una parte dei rappresentanti dei lavoratori, gli utili dell’impresa, il possesso di azioni delle aziende quotate. Tuttavia, nonostante ciò, i lavoratori fanno fatica a realizzarne la piena applicabilità nel posto di lavoro: il 21% dei lavoratori sarebbe molto favorevole all’attuazione dell’articolo. Il 27% contrario. Si prefigura poi una partenza in “punta di piedi”, iniziando dalla partecipazione a livello informativo (39%), poi quella economica (25%), l’organizzativa (20%) e, da ultimo, la partecipazione finanziaria (16%).

Teoria e declinazione pratica del concetto di “partecipazione”

L’articolo risulta perciò un concetto da spiegare bene. Ma soprattutto da valorizzare nella sua portata pratica, e da declinare nei suoi vantaggi concreti per il lavoratore: la percentuale dei favorevoli alla sua applicabilità passa, infatti, dal 21% del totale lavoratori al 35% tra chi lo conosce già. Mentre quella dei riluttanti scende dal 27% all’8% tra i conoscitori. Un altro tema indagato dalla ricerca Piepoli-Ugl, anche in questo caso in ottica di coinvolgimento e partecipazione, è stato quello della sicurezza nei luoghi di lavoro. Agli intervistati sono stati presentati dati ufficiali, pubblici e molto diretti, sul tema della sicurezza: «In Italia la media degli infortuni sul lavoro è di un ferito al minuto, un morto ogni otto ore. In media, quindi, 3 morti al giorno sul luogo del lavoro».

Gli infortuni sul lavoro: ecco i dati sulla conoscenza del fenomeno

Ancora pochi sono pienamente consapevoli dei dati reali e della rilevanza drammatica degli infortuni sul lavoro, anche tra gli stessi lavoratori: il 61% della popolazione e il 49% dei lavoratori non era a conoscenza di questi dati. A ben vedere, la potenza di questo fenomeno si scarica tutta sul livello di preoccupazione. Sensibilizzati sulla tematica, praticamente tutti dichiarano la propria apprensione rispetto al tema: fortissima per più di un lavoratore su due (57%), forte per tutti gli altri. Un tema che, se compreso nella sua portata, coinvolge quindi in modo massivo e massiccio tutti gli individui.

La sicurezza sul lavoro: ecco le valutazioni dei lavoratori

La maggioranza dei lavoratori si sente, tuttavia, abbastanza confidente rispetto all’attenzione ai temi della sicurezza prestata nel luogo dove lavora: il 26% la ritiene positiva, il 57% abbastanza soddisfacente. Tuttavia, il 17% dei lavoratori esprime la propria sfiducia su questo aspetto. E questa situazione raggiunge picchi molto più alti presso le categorie più coinvolte: il 55% degli operai, di fatto, valuta negativamente l’attenzione prestata dalla propria azienda ai temi della sicurezza sul lavoro. Il problema è talmente rilevante che la volontà di contribuire in modo positivo e attivo al miglioramento dello stato attuale delle condizioni della sicurezza sul lavoro è molto alta: un lavoratore su due (49%) dichiara che potrebbe certamente fare qualcosa in più/qualcosa di diverso per aumentare/migliorare lo status quo.

Il salario: per il 58% dei lavoratori la retribuzione attuale è percepita come “inadeguata”

Ultima questione presa in esame: il salario. Per più di un lavoratore su due (il 58%) la retribuzione attuale è percepita inadeguata alla propria mansione/anzianità di servizio. La percezione negativa sale ulteriormente presso i lavoratori dipendenti: tocca il 65% degli impiegati, per arrivare al 75% tra gli operai. Ancora più critica la percezione sull’andamento del potere d’acquisto degli ultimi anni: in questo caso, quasi il 70% degli individui accusa una perdita del proprio potere d’acquisto. La criticità si conferma presso i lavoratori dipendenti (76%) e soprattutto tra gli operai (87%).

Le rinunce legate ai salari

La situazione pone i cittadini di fronte a delle rinunce. Prima di tutto si cominciano a sacrificare le spese accessorie, ancorché legittime: rinunciare a fare una vacanza è la prima scelta di chi accusa una riduzione del suo potere d’acquisto. Poi si passa a rinunciare a comprare un’auto. E, messi alle strette, anche a investire per i figli, comperare una casa; fino ad arrivare alla rinuncia di cose fondamentali come il diritto alla salute: il 15% rinuncia alle spese per visite mediche/cure sanitarie, dato che sale al 40% tra i pensionati andando ad intaccare una delle categorie di persone teoricamente più bisognosa di queste attività.

Partecipazione, sicurezza, retribuzione: i tre punti cardine della Ricerca

Il quadro, che esce dalla  Ricerca su popolazione e lavoratori,  a cura dell’Istituto Piepoli per l’Ugl, offre importanti elementi di riflessione e, insieme, invita ad una più marcata iniziativa informativa e formativa. Centrale appare il tema della partecipazione dei lavoratori alla gestione delle imprese anche in rapporto alla sicurezza del lavoro e alla retribuzione. Tutto si lega, nella misura in sui i temi della sicurezza del lavoro appaiono strettamente connessi al coinvolgimento dei lavoratori nelle modalità produttive/organizzative delle aziende (e dunque – come richiesto dagli stessi lavoratori – nel coinvolgimento per migliorare lo stato delle condizioni di sicurezza).

Le premesse per una nuova stagione del mondo produttivo

Discorso analogo per le questioni connesse alla retribuzione, rispetto alle quali  possono essere realisticamente sviluppate organiche politiche partecipative connesse alla ridistribuzione degli utili e all’estensione di benefit aziendali. In sintesi: l’interesse  del personale risulta essere un terreno fertile per favorire anche l’adozione di pratiche più sicure. Investire sulla formazione e sull’addestramento dei lavoratori. Valorizzare le best practice. Ridistribuire gli utili. L’applicazione dell’art. 46 della Costituzione va vista anche in questa prospettiva. Oltre il superamento del conflitto di classe e nella collaborazione tra capitale e lavoro, si può aprire veramente una nuova stagione per il mondo produttivo. Basta crederci ed impegnarsi di conseguenza, allargando l’informazione, e quindi la consapevolezza. Le condizioni per ben riuscire ci sono tutte.

Sono stati resi noti i dati del primo trimestre 2024 del Gruppo Crédit Agricole in Italia, che ha fatto registrare un risultato netto aggregato pari a 390 milioni di euro (+4% a/a).

Sotto la guida di Giampiero Maioli, Amministratore Delegato di Crédit Agricole Italia e Senior Country Officer, le diverse linee di business hanno potenziato ulteriormente il loro coordinamento sinergico facendo registrare una crescita del totale dei finanziamenti all’economia pari a circa 98 miliardi di euro e una Raccolta Totale pari a 339 miliardi di euro.

Numeri ancora una volta in aumento per un Gruppo che nel nostro Paese, suo secondo mercato domestico, è presente con circa 16.100 collaboratori e circa 6 milioni di clienti. Il Gruppo è composto, oltre che da Crédit Agricole Italia, anche dal Corporate e Investment Banking (Cacib), e dalle società di Servizi Finanziari Specializzati (Agos, Ca Auto Bank), Leasing (Crédit Agricole Leasing, parte di Crédit Agricole Italia) e Factoring (Ca Factor), Asset Management e Asset Services (Amundi, Caceis), Assicurazioni (Crédit Agricole Vita, Crédit Agricole Assicurazioni, Crédit Agricole Creditor Insurance) e Wealth Management (Ca Indosuez Wealth Management in Italia e Ca Indosuez Fiduciaria).

Crédit Agricole Italia (Gruppo Bancario)

Anche Crédit Agricole Italia ha presentato i risultati relativi al primo trimestre 2024, confermando la capacità costante di generare utili in modo continuativo. L’utile netto consolidato si attesta a 237 milioni di euro (+13,7% a/a).

Prosegue il forte sostegno finanziario a famiglie e imprese. Registrato un progressivo consolidamento delle quote di mercato mutui: stock al 7,4% e domanda al 6,4%; in termini di richieste, nel primo trimestre del 2024 CA Italia registra un incremento annuale superiore rispetto al sistema (+2,4% vs +1,9%). In crescita anche i finanziamenti verso clientela, con un +1,4% a/a rispetto ad un settore bancario in calo (-2,6% a/a). Continuo l’incremento delle quote di mercato Agri-Agro che salgono al 8,1%, con buon andamento dello stock crediti, che cresce del +0,5% a/a a fronte di un mercato in contrazione (-3,2% a/a).

Significativo il dinamismo commerciale con l’acquisizione di 50mila nuovi clienti (+29% a/a), con apporto considerevole del canale digitale, che si porta al 45%, e conferma la costante progressione nel tempo (36% dic-23, 30% dic-22). Forte crescita dei collocamenti Wealth Management: 3,4 miliardi di euro nei primi tre mesi del 2024 (+66% a/a), con significativa performance del comparto bancassurance (+91% a/a).

Ulteriormente rafforzata la posizione patrimoniale con un Common Equity Tier 1 Fully Loaded che sale al 13,6%, e un Total Capital Ratio pari al 18,6%, mantenendo un buffer ampiamente superiore rispetto ai requisiti minimi assegnati dalla Bce. A dimostrazione della solidità del Gruppo e a seguito della revisione dell’outlook sul debito sovrano italiano, Moody’s ha confermato il rating (Baa1) con outlook stabile al livello più alto del sistema bancario italiano.

Il digitale e l’innovazione continuano a dare un contributo importante: cresce la quota dei digitalizzati (che hanno superato l’80%), degli utenti attivi sui canali digitali (pari a oltre il 60%) e delle transazioni effettuate in digitale (complessivamente pari a circa l’88%). In particolare, l’App registra livelli di utilizzo in costante aumento.

L’attenzione per l’innovazione si è declinata anche nell’ulteriore sviluppo del sistema dei Village by Ca: sono oltre 150 le startup complessivamente ospitate dagli ecosistemi di Milano, Parma, Padova e Sondrio, che si sono imposti come punti di riferimento del settore a livello nazionale e regionale. Nel corso del 2024 l’ecosistema dei Village italiani crescerà ulteriormente grazie alla nuova sede in apertura a Catania. In vista dell’inaugurazione di questo nuovo hub, verrà lanciata una prima “Call4startup” volta ad attrarre le startup e supportarle nello sviluppo industriale direttamente sul territorio siciliano.

Grande importanza hanno rivestito le misure approntate per i colleghi e le nuove generazioni. In linea con il “Progetto Persone”, è proseguito nel trimestre l’inserimento di nuovi colleghi che, per il 60% ha interessato giovani fino a 35 anni. Crédit Agricole Italia, oltre ad aver ottenuto la certificazione Top Employer 2024 per il sedicesimo anno consecutivo, è stata confermata per il secondo anno tra le migliori aziende italiane che si sono distinte per la capacità di attrarre studenti e giovani laureati, grazie alle strategie di comunicazione portate avanti negli spazi digitali, come certificato dalla classifica generale di Potential Park.

Raggiunte nuove tappe per il Gruppo nel suo percorso di miglioramento continuo e di sostegno ai dipendenti e alle loro famiglie; in tema di genitorialità condivisa, ad inizio 2024 ha preso avvio il progetto “Asilo Nido Diffuso” che consiste nella creazione di un circuito che connette i migliori nidi di Italia per dare un sostegno di valore ai colleghi e alle colleghe neogenitori, indirizzandoli ad un network di strutture di alta qualità che offrono condizioni agevolate in esclusiva.

Un esempio di attenzione ai territori e di accompagnamento dei clienti nella transizione climatica è l’assunzione da parte di Crédit Agricole Italia del ruolo di Banca Partner e consulente finanziario del Comune di Parma nel progetto 100 Climate-Neutral and Smart Cities. L’iniziativa, finanziata dall’Ue all’interno del Green Deal, ha l’obiettivo di rendere climate neutral entro il 2030 più di 100 città europee (Parma tra le 9 città italiane), e vedrà la Banca impegnata a fornire le risorse e l’esperienza per iniziative di mobilità urbana sostenibile e di efficienza energetica degli edifici.

Nell’ambito dell’impegno nel sociale numerose le raccolte fondi legate a tematiche di inclusione, educazione, sanità, sport e cultura pubblicate su CrowdForLife.

Crédit Agricole

Il Gruppo Crédit Agricole nel suo complesso ha ottenuto un utile netto reported di 2,384 miliardi nel primo trimestre del 2024, con ricavi pari a 9,525 miliardi di euro.

Al netto della lagna del Primo Maggio della sinistra e dei sindacati, le cose, sul fronte lavoro, non vanno affatto male, anzi. Anche il 3 maggio, senza particolari feste di piazza e cantanti che insultano il premier, come a Foggia il rapper Gennarone, si festeggia il lavoro che aumenta a livelli record rispetto al mese precedente e allo scorso anno. Un trend inarrestabile, da un anno a questa parte, e non lo dice la Giorgia, ma l’Istat: aumentano gli occupati e gli inattivi, diminuiscono i disoccupati. Secondo i dati dell’Istituto di statistica, a marzo sono state registrate +70mila unità (+0,3%) per uomini e donne, per dipendenti e autonomi e per tutte le classi d’età a eccezione dei 35-49enni che registrano un calo. Su anno, il numero di occupati a marzo supera quello di marzo 2023 dell’1,8% (+425mila unità). L’aumento coinvolge uomini, donne e tutte le classi d’età, a eccezione dei 35-49enni per effetto della dinamica demografica negativa: il tasso di occupazione, che nel complesso è in aumento di 1,0 punti percentuali, sale anche in questa classe di età (+0,6 punti) perché la diminuzione del numero di occupati 35-49enni è meno marcata di quella della corrispondente popolazione complessiva. “Le misure del governo Meloni sostengono l’occupazione e rendono più efficiente il mercato del lavoro. Più occupazione stabile soprattutto nel Mezzogiorno e incentivi per chi assume donne a tempo indeterminato. Con Fratelli d’Italia e il governo di centrodestra l’Italia volta pagina e l’economia nazionale riparte”, è il commento del vice capogruppo vicario di Fratelli d’Italia alla Camera, Manlio Messina.

Istat: aumenta il lavoro, ma cala anche la disoccupazione

Cala anche, e non è scontato, la disoccupazione, a conferma che le teorie del sindacato e della sinistra, secondo cui i dati, anche quelli buoni, non rispecchiano la realtà economica del Paese: rispetto a marzo 2023, calano sia il numero di persone in cerca di lavoro (-7,4%, pari a -148mila unità) sia quello degli inattivi tra i 15 e i 64 anni (-1,7%, pari a -213mila). Merito soprattutto dell’abolizione del Reddito di cittadinanza.

Il tasso di occupazione sale al 62,1% (+0,2 punti). Similmente, il numero di persone in cerca di lavoro diminuisce (-2,8%, pari a -53mila unità) per entrambi i generi e in ogni classe d’età tranne per i 35-49enni. Il tasso di disoccupazione totale scende al 7,2% (-0,2 punti), quello giovanile al 20,1% (-2,3 punti).

La crescita del numero di inattivi (+0,1%, pari a +12mila unità, tra i 15 e i 64 anni) si osserva solo per gli uomini e gli under 50; tra chi ha almeno 50 anni l’inattività diminuisce. Il tasso di inattività si mantiene stabile al 33,0%. Confrontando il primo trimestre 2024 con il quarto 2023, si registra un aumento del livello di occupazione pari allo 0,2%, per un totale di 56mila occupati. La crescita dell’occupazione, osservata nel confronto trimestrale, si associa alla diminuzione delle persone in cerca di lavoro (-2,1%, pari a -40mila unità) e all’aumento degli inattivi (+0,3%, pari a +40mila unità). Ed ancora: il numero degli occupati, 23 milioni 849mila, è superiore di 425mila unità rispetto a marzo 2023, come conseguenza dell’incremento di 559mila dipendenti permanenti e di 46mila autonomi, a fronte della diminuzione di 180mila dipendenti a termine. Su base mensile, il tasso di occupazione sale al 62,1%, quello di disoccupazione scende al 7,2%, mentre il tasso di inattività è stabile al 33,0%.