Siamo alle solite: il prezzo del petrolio è precipitato ma la benzina costa uguale. “Come già segnalato a inizio gennaio, anche ad aprile l’andamento del prezzo della benzina in Italia continua a presentare anomalie. Da ormai diverse settimane, infatti, il prezzo del petrolio è ai suoi minimi storici e questo dovrebbe avere un impatto piuttosto evidente anche sul costo dei carburanti”. E’ quanto sostiene Altroconsumo commentando l‘andamento dei prezzi dei carburanti.

Il petrolio è a 25 dollari al barile, minimo assoluto

Il 1° aprile, in chiusura di giornata, rileva l’associazione dei consumatori, “il greggio è stato quotato 25,6 dollari al barile, per avere un’idea più precisa di quanto il suo prezzo sia diminuito, basti pensare che 10 anni fa si attestava sui 108,28 dollari e, nel corso del decennio, il minimo è stato toccato nel gennaio 2016 con 28,73 dollari al barile. Situazione che dovrebbe riflettersi anche sul prezzo della benzina alla pompa, eppure così non è.”

A gennaio il prezzo era lievitato

Altroconsumo è andata a verificare i prezzi rilevati dall’Osservatorio prezzi carburante del ministero dello Sviluppo economico, prendendo come riferimento i prezzi rilevati il 1° aprile 2020 confrontandoli con quelli dello scorso 16 gennaio. “Perché proprio questa data? Perché la settimana precedente (il 7 gennaio) il prezzo del petrolio – rileva l’associazione dei consumatori – era uscito da una crisi gravissima dovuta agli attacchi sugli impianti di estrazione in Medio Oriente che avevano contribuito a far lievitare il prezzo del greggio.

Il petrolio è sceso del 64 per cento

In quel periodo un barile si attestava sui 68,47 dollari, praticamente 61,18 euro. Una settimana fa, invece, il petrolio era quotato a 23,67 dollari al barile, equivalenti a 22,07 euro: una contrazione pari al 64%”. Contrariamente a quanto ci si potrebbe aspettare, però, “questa riduzione non si riflette in maniera proporzionale sui prezzi al consumo dei carburanti”.

Ma il calo della benzina non supera il 10 per cento

Confrontando il prezzo medio alla pompa del 1° aprile dei distributori con quello applicato lo scorso 16 gennaio 2020, il prezzo dei carburanti “ha subito un calo in tutte le regioni, ma siamo molto lontani dalle variazioni di prezzo registrate sulla materia prima in questo periodo. Il prezzo alla pompa ha subito diminuzioni che in nessun caso superano il 10%”. Altronconsumo nell’evidenziare che “sul prezzo finale incide pesantemente la componente fiscale che, soprattutto per quanto riguarda l’accisa, è fissa.

Anche se consideriamo il solo prezzo industriale, cioè quello che si paga al netto delle tasse, però, la situazione non cambia particolarmente: si passa da 0,61 euro del 16 gennaio a 0,51 euro del 1° aprile 2020. La diminuzione percentuale raddoppia, è vero, ma rimane piuttosto esigua (del 16%), contro una diminuzione della materia prima che, come abbiamo visto, è del 64%: quindi tre volte tanto”. Ma cosa succede nel resto d’Europa? Il confronto tra lo scenario italiano e quello degli altri Paesi, sottolinea Altroconsumo, “fa emergere un divario piuttosto netto.

Il prezzo della benzina in Italia è il terzo più alto

Secondo le ultime rilevazioni, infatti, il prezzo industriale praticato in Italia risulta essere il terzo più alto in tutta Europa, dopo Malta e Finlandia. Lo scorso 20 gennaio, invece, i Paesi che praticavano prezzi industriali più alti del nostro erano ben 11. Segnale che la diminuzione è stata più sensibile altrove rispetto che in Italia. Questo dato risulta ancora più paradossale se si considera che siamo tra i maggiori produttori di carburante in Europa e che la quasi totalità del nostro fabbisogno (e parte anche di quello europeo) viene soddisfatto da carburante prodotto in Italia. Insomma, dati alla mano è evidente che la situazione del carburante in Italia stia seguendo dinamiche piuttosto strane”.

E’ di questi minuti la notizia, annunciata dal Commissario Gentiloni, che l’Unione Europea avrebbe intenzione di introdurre uno strumento denominato Sure, ovvero un fondo di circa 100 miliardi di euro finalizzato a pagare la cassa integrazione. Questo strumento è il peggiore che si potesse immaginare, o meglio, è il migliore strumento possibile per la Germania ed il peggiore strumento possibile per gli altri paesi, ma andiamo oltre lo slogan ed entriamo nel merito.

L’idea base del Sure

L’idea base della soluzione è facilmente comunicabile, l’Europa è amica delle persone, va oltre le rivalità tra gli Stati e aiuta i lavoratori pagandoli quando, a causa dell’epidemia, sono costretti a non lavorare. Dal punto di vista economico quest’aiuto contribuirebbe a creare domanda aggregata, i lavoratori in cassa integrazione potrebbero utilizzare quei soldi per fare acquisti e con i loro acquisti rimetterebbero in moto l’economia. Vista come hanno intenzione di farcela vedere sembra una gran cosa, però ci sono dei “piccoli” particolari che vale la pena approfondire.

Il fondo finanziato con aumenti dell’Iva

Cominciamo con il primo. Chi li paga questi 100 miliardi? Una delle ipotesi sulle quali stanno discutendo è quella di farla finanziare con aumenti dell’IVA, ovvero dell’imposta sui consumi. Si pone in essere uno strumento a sostegno dei consumi finanziandolo con una tassa sui consumi il cui effetto rischia di essere uguale e contrario al fine dell’aiuto. Risolverebbe in altri termini un problema non indifferente, ovvero quello di aiutare famiglie in difficoltà, ma non avrebbe alcun effetto sul rilancio dell’economia.

Il secondo aspetto che occorre approfondire è legato ai beneficiari di questo strumento ovvero, a detta della Commissione, i lavoratori di Italia e Spagna. Ora, la domanda è: perché se il coronavirus investe tutta l’Europa i lavoratori in cassa integrazione sono concentrati in Spagna ed in Italia? La risposta è semplice e ci aiuta a capire la trappola che si nasconde dietro questa proposta.

I lavoratori in cig concentrati in Italia e Spagna

Sono concentrati in Italia e Spagna perché in Germania le fabbriche, malgrado l’emergenza sanitaria in corso non sono chiuse. I tedeschi, mentre noi chiudiamo aziende di primaria importanza, dirette concorrenti delle loro aziende, continuano a produrre e producendo sostituiscono i prodotti italiani e spagnoli sul mercato interno e su quello globale.

Non ci credete? Ci sono degli indicatori che, a differenza delle statistiche propriamente economiche, hanno la capacità di spiegare i fenomeni in modo immediato, meglio dei report che vengono fatti a distanza di mese. Prendiamone uno, il consumo di energia elettrica. Mentre in Italia è crollato del 24,9% in Germania la riduzione è del 4,9%. Cosa vuol dire? Che al di là delle Alpi hanno chiuso i ristoranti ma non hanno chiuso l’industria che consuma energia, ovvero l’industria metalmeccanica e quella siderurgica, assi portanti del loro sistema industriale.

Mentre i nostri operai sono giustamente a casa, i loro sono al lavoro, producono e vendono e facendo questo rubano quote di mercato alle nostre aziende. Quale può essere il modo migliore per continuare ad espandere la propria industria a scapito degli altri partner europei? Incentivarli a stare a casa.

“Ormai il Covid-19 è la scusante per fare ciò che si vuole all’interno dell’Agenzia delle Entrate o meglio per promuovere o spostare persone, le più funzionali possibile ai desiderata del suo direttore.”

Lo afferma Claudia Ratti segretario generale di Confintesa  in ordine al conferimento di nomine in posizioni di vertice da parte del Direttore dell’Agenzia delle Entrate approfittando del particolare momento emergenziale dovuto al Covid-19. 

Il Direttore Dell’Agenzia delle Entrate Ernesto Maria Ruffini, approfittando del collocamento a riposo di tre Direttori Regionali dell’Agenzia, ha nominato ben 16 dirigenti di vertice eludendo il  parere valutativo del Comitato di Gestione così come previsto dal Dlgs n.33/2013.

La cosa grave – continua Ratti – è che il Direttore Ruffini ha giustificato le nomine con  la “situazione attuale che risulta ancor più critica a causa dall’emergenza epidemiologica Covid-19,” e approfittando del fatto che il Comitato di Gestione è scaduto e non è stato rinnovato ha proceduto motu proprio alle nomine allargandole ad altri settori operativi dell’Agenzia.

Ricordiamo al Direttore Ruffini – continua la sindacalista di Confintesa – che il Comitato di Gestione “valuta le scelte strategiche aziendali ed esprime parere in tutti i casi previsti dalle disposizioni del decreto istitutivo” e che in questo momento emergenziale c’è anche una consistente diminuzione di molte attività compresa quella dell’Agenzia delle Entrate”.

“Non c’era – conclude Claudia Ratti– tutta questa indifferibilità ed urgenza di nominare tanti dirigenti di vertice bypassando la normativa prevista per queste nomine. Bastava utilizzare il conferimento temporaneo a funzionari interni per sopperire alle posizioni lasciate scoperte e sottoporre poi, come prevede la legge, le nomine al nuovo Comitato di Gestione. Ruffini ha fatto altre scelte. Perché?  Per dirla con una frase del Senatore Andreotti, a pensar male si fa peccato ma qualche volta ci si azzecca.”

Occorrerebbero tra uno e tre anni per istituire una nuova istituzione europea in grado di emettere i cosiddetti Coronabond. Qualsiasi ulteriore emissione di debito congiunto dovrebbe a breve termine derivare da meccanismi esistenti. E’ l’opinione del direttore del fondo di salvataggio della zona euro (Mes), Klaus Regling che, mentre sale la pressione di un buon numero di governi dell’area della moneta unica per emettere tale nuovo strumento per affrontare l’emergenza economica in atto rileva, in un’intervista al Financial Times, che le istituzioni europee hanno già emesso più di 800 miliardi di euro debito collettivo in totale, aggiungendo che potrebbero raccogliere ancora di più se necessario.

Desta sorpresa l’intervista che il presidente del Mes, caso curioso della stessa nazionalità di Frau Merkel, ha rilasciato al Financial Time: questo il parere di fabio Rampelli di Fratelli d’Italia.

“Il suo – continua Rampelli riferendosi a Regling – è un ruolo tecnico e non politico, delicato, perfino rischioso, e quindi dovrebbe essere vincolato alla riservatezza. I vertici del Mes devono tacere, sono esecutori di un mandato non sono eletti da nessuno e rappresentano solo se stessi.
Le dichiarazioni rilasciate da Reglingt tuttavia tradiscono tutti i limiti dell’Ue. L’attivazione del Mes infatti può funzionare per crisi stratificate e pluriennali, mentre risulta totalmente intempestivo e quindi inefficace per quelle crisi improvvise che hanno bisogno di interventi immediati. È il caso dell’attuale pandemia da coronavirus”.

“Pensare di poterla affrontare con le condizionalità e la farraginosità del Mes – conclude – è offensivo oltreché ridicolo. L’Ue deve dotarsi di strumenti straordinari per consentire risposte efficaci e dimostrare di essere un organismo vitale e solidale. Ma in nessun caso il presidente del Mes può avere una visibilità pubblica. Anche se è tedesco ed è gradito alla Germania, non è Angela Merkel”.

Un attacco al cuore dell’economia italiana. E’ il Csc a definire l’impatto del Coronavirus sul Paese che polverizza anche il record negativo di Pil raggiunto nel 2009 nel corso della peggiore recessione dal dopoguerra ad oggi: a dicembre 2008 infatti Confindustria stimò per il 2009 una caduta della crescita dell’1,3% rivista in peggio nel giugno successivo al -4,9%. Il Pil 2009 chiuse poi ufficialmente al -5%. Lo shock da virus che investe oggi l’economia “come un meteorite” è invece pari al-6% ma solo se almeno il 90% delle attività potesse riprendere a fine maggio“.

“Nei primi due trimestri del 2020 la caduta del Pil è stata pari al 10% rispetto allo stesso periodo del 2019. La peggiore caduta nella storia del Paese”, ha spiegato il capo economista del Centro Studi di Confindustria, Stefano Manzocchi, nel corso del collegamento video con il Sole24ore. “Una caduta vertiginosa dei primi due trimestri dell’anno seguita poi da una ripresa nel terzo e quarto trimestre”, stima ancora. Ma a dirlo “saranno solo i prossimi mesi”.

La risalita del Pil nel terzo trimestre

Una risalita sarà possibile a partire dal terzo trimestre del 2020. Una risalita “graduale”, per l’allentamento delle misure restrittive, e “lenta”: “la ripartenza è attesa procedere in maniera limitata rispetto alla caduta”, prosegue Confindustria che riconosce l’importanza di misure anticicliche, a partire da quelle varate dal primo dl Cura Italia, circa 25 miliardi di risorse, a sostegno delle imprese e delle famiglie, che contribuiranno a contenere il calo del Pil.

Non resta che aspettare…

Nel 2021, dunque, il Pil è atteso in parziale recupero dalla caduta, la stima è del +3,5%, nell’ipotesi che si abbia un completo ripristino delle condizioni di normalità, dal punto di vista economico, dentro e fuori dell’Italia, anche grazie agli interventi combinati di politica economica messi in atto nei paesi interessati dall’emergenza Covid-19. “La ripartenza del commercio globale farebbe da traino alle esportazioni italiane, mentre la ripresa della fiducia di famiglie e imprese e migliori attese sulle prospettive dell’economia italiana determinerebbero un importante stimolo per la domanda privata”. Ma Confindustria non si illude:”il rimbalzo del Pil nel 2021 compenserà solo parzialmente la forte diminuzione di quest’anno. Al quarto trimestre del prossimo anno i livelli di PIL saranno ancora inferiori rispetto a fine 2019″.

Pil 2020 -6% se stop fase acuta emergenza a fine maggio – Il Covid-19 affonda il Pil Italiano che a fine 2020 registrerà un -6%. E questo solo nel caso che entro fine maggio riprenda almeno il 90% delle attività economiche. Altrimenti, le previsioni “andranno riviste al ribasso” e i calcoli dicono che ogni settimana in più di blocco normativo della produzione ‘brucerà’ almeno lo 0,75% di Pil aggiuntivo, quasi 14 miliardi. Secondo gli economisti di viale dell’Astronomia il Pil italiano è cresciuto a ritmi bassissimi per gran parte del 2019, calando nell’ultimo trimestre. Nel complesso del 2019 è risultato in aumento di un modesto +0,3%. “Il trascinamento statistico al 2020 era già negativo (-0,2%)”, spiegano ancora. Così ad un arretramento del Pil del 4% nel primo trimestre, prevalentemente da ascriversi alla diminuzione del valore aggiunto nei servizi, seguirebbe una caduta del 6% nel secondo, quando anche il valore aggiunto dell’industria diminuirà in misura significativa.

Nel 2020 deficit-Pil al 5%, al 3,2% in 2021 – L’indebitamento delle Amministrazioni Pubbliche salirà nel 2020 al 5% del Pil, per poi scendere al 3,2% nel 2021. A stimare l’impatto degli interventi del governo a salvaguardia dei lavoratori e delle imprese è il Centro studi di Confindustria nel Rapporto di primavera. “Si sconta anche la disattivazione completa, in deficit, della clausola di salvaguardia per un valore di 20,1 miliardi di euro , pari all’1,1% del Pil.

Crollo consumi -6,8% e investimenti -10,6% in 2020 – Per consumi e investimenti lo stop produttivo imposto dal’emergenza coronavirus si tradurrà nel 2020 in un vero e proprio crollo. Il Rapporto di primavera del Centro studi di Confindustria che stima per fine anno un -6,8% della domanda interna e un -10,6% negli investimenti fissi lordi. Gli imprenditori si attendono comunque un effetto rimbalzo nel 2021 che potrebbe riportare i dati in terreno abbondantemente positivo, dal 3,5% dei consumi che seguiranno l’andamento del reddito disponibile reale (-3,1% quest’anno e +2,7% nel prossimo) al +5,1% degli investimenti. Il crollo più pesante nella domanda interna si avrà nei primi due trimestri del 2020 per i quali la previsione Csc stima un arretramento cumulato di circa l’8% con una sostanziale ricomposizione del paniere dei beni di consumo a sfavore di abbigliamento, trasporti, servizi ricreativi e servizi ricettivi e di ristorazione. Sul fronte degli investimenti a farne le spese particolarmente quelli in macchinari e mezzi di trasporto (-7,4%). Giù anche le costruzioni che nella media del 2020 risultano in calo del 4,5% nel settore delle abitazioni e del 3,1% nel settore dei fabbricati non residenziali.

Con stop a 50% industrie -25% produzione mese – L’interruzione di 4 settimane imposta alle imprese del manifatturiero che ha coinvolto oltre il 50% del settore industriale in senso stretto genera, da solo, una diminuzione della produzione industriale di circa il 25% su base mensile: tenuto conto del contesto già recessivo che obbliga le imprese a lavorare a regime ridotto rispetto a condizioni normali, è possibile assistere tra marzo e aprile a una caduta della produzione industriale superiore a un terzo. “Un calo così profondo e concentrato nel tempo non si è registrato nemmeno nella recessione del 2008-2009 quando la diminuzione dell’attività è stata di circa il 25%, ma in un anno”, annotano ancora gli economisti di viale dell’Astronomia che lamentano come “il recupero da una caduta così forte non è facile né scontato” sia per la gradualità necessaria al ritorno alla normalità sia per il basso contributo delle esportazioni. “Saranno dunque condizionate le prospettive di crescita del medio periodo e “le imprese italiane più orientate all’export infatti sono candidate a essere tra le vittime più illustri di tale emergenza”.

Le previsioni fosche

Secondo stime del CSC, comunque,i settori “essenziali”, per i quali è stato invece consentito il proseguo dell’attività, generano circa il 60% del valore aggiunto e della produzione nazionali; danno lavoro a circa il 70% degli occupati (17,3 milioni) e coinvolgono il 44% delle imprese (circa 1,9 milioni). Ma , proseguono gli economisti di viale dell’Astronomia, se si osserva la quota rispetto all’industria in senso stretto (estrattivo, manifatturiero ed energetico), i settori industriali coinvolti attivano quasi il 50% della produzione italiana, occupano il 43% degli occupati (1,8 milioni), rappresentano il 44% delle imprese (178mila) e il 47% del fatturato industriale.

Inoltre, le imprese che sono autorizzate a lavorare generano una quota di fatturato domestico pari al 49% e di quello estero pari al 43% e si osserva la quota rispetto all’industria in senso stretto (estrattivo, manifatturiero ed energetico), i settori industriali coinvolti attivano quasi il 50% della produzione italiana, occupano il 43% degli occupati (1,8 milioni), rap presentano il 44% delle imprese (178mila) e il 47% del fatturato industriale. Inoltre, le imprese che sono autorizzate a lavorare generano una quota di fatturato domestico pari al 49% e di quello estero pari al 43%

Nel 2020 occupazione -2,5%, vola disoccupazione 11,2% – Sarà “drammatico” il calo dell’occupazione che la lotta al Coronavirus imporrà al Paese: – 2,5% in termini di Ula, -1,5% in termini di lavoratori impiegati e -3,1% in termini di monte ore lavorate. Vola la disoccupazione ai livelli della grande crisi del 2009, +11, 2%.

Un aumento anche contenuto dalla doppia frenata dovuta ad un effetto ‘scoraggiamento’ e alla ‘tesaurizzazione’ dei lavoratori, grazie alla Cig, da parte delle aziende. Già nella seconda metà del 2020, l’input di lavoro utilizzato tornerà a crescere di pari passo al rialzo dei livelli di attività, annota ancora il Csc per il quale in media d’anno, nel 2021, le Ula aumenteranno del 2,1%, ovvero a un ritmo inferiore rispetto al Pil, dato il progressivo allungamento degli orari. Ma sono due i fattori che potrebbero, secondo Confindustria, “aumentare il rischio di più ampie perdite di posti di lavoro”: lo stato di debolezza dell’economia prima dell’insorgere della crisi e la composizione settoriale del calo di attività, con molti servizi, specie alcuni ad alta intensità di lavoro e con elevata incidenza di contratti temporanei, quali ristorazione, alberghi e commercio, colpiti duramente dall’attuale crisi.

 

 

Sei uno sciacallo! È l’insulto che va di moda, quando ci si permette di criticare l’operato del Governo. Oppure, fascista! Afferma l’anonimo quando non si è allineati alle sue idee. Sovranista, invece, quale rafforzativo, in quanto sinonimo di imbecille egoista. Ma per gentil concessione, c’è ancora la libertà di espressione, perché il nonno partigiano dell’anonimo contraddittore ha contribuito a scrivere la Costituzione.

Ad un livello superiore, quello politico, il livello di dialogo cambia di poco.

Quando il Sindaco di Roma ha sussurrato ai suoi concittadini la sua preoccupazione per i lavoratori in nero, lo ha fatto per sondare la reazione dell’opinione pubblica. Era già allo studio il “reddito di base universale”, al quale avrebbero diritto di accedere gli ultimi; quelli che vengono subito dopo gli aspiranti percettori del “reddito di ultima istanza”. Ingenerosa espressione che riguarda una indistinta platea di lavoratori, nella quale un tempo spiccavano professioni ambite, come quella dell’avvocato o del commercialista.

Il reddito di ultima istanza è l’ingenerosa definizione di una misura alla quale potrebbero partecipare, grazie all’intervento correttivo del Ministro del Lavoro, anche i collaboratori occasionali ed liberi professionisti. Questi ultimi potranno ricevere (non direttamente, ma attraverso le proprie casse previdenziali private) 600 e finanche 800 euro, ove abbiano dichiarato per il 2018, redditi non superiori a 50.000 euro.

L’ultima spiaggia non è, dunque, il sussidio al popolo delle partite IVA, ma il reddito di base universale – espressione che ricorda molto i racconti di fantozziana memoria – ed include tutti coloro che hanno cessato, ridotto o sospeso la loro attività od il loro rapporto di lavoro, anche non regolarizzato. Una forma di tutela, dunque, anche ai lavoratori “in nero”, che non abbiano percepito nel 2019, un importo non superiore a 25.000 euro.

Perchè, dunque, premiare con un sussidio chi ha lavorato sottraendo base imponibile all’erario; perché distribuire a pioggia pochi spiccioli a tanti, anche a chi, magari per necessità, ha evaso, sottraendosi ai controlli inesorabili del grande fratello fiscale. Dubbi, perplessità ed incertezze, colgono i dissenzienti. Destinatari degli insulti di cui sopra.

E se alla base di questa iniziativa, apparentemente scellerata, ci fosse la volontà di far riemergere il sommerso, comprenderlo e contrastarlo definitivamente?

Una scelta tanto sottile ed azzardata che non può essere stata concepita con queste finalità da chi ha elaborato il reddito di cittadinanza. Ed allora tornano preponderanti alcune preoccupazioni, che il popolo silente, recluso ed assopito si pone, nella consapevolezza che l’Europa non affronterà a favore dell’Italia, o meglio dei paesi sud-europei alcuna iniziativa.

I cittadini, vittime di un virus tanto subdolo, quanto ignoto, che ha trovato terreno fertile nell’inconcludenza enelle pastoie della burocrazia attendono risposte concrete a problemi attuali, quelli che l’Esecutivo non ha voluto (anzi non si è curato di) esaminare, nelle numerose misure.

È evidente a tutti come le misure adottate siano insufficienti e, per uno strano contrappasso, il legislatore sembra comportarsi coi propri cittadini esattamente come l’Europa, nei confronti degli Stati più deboli.

Non si possono pagare canoni di locazione, mutui, utenze e neppure le rette scolastiche, che le scuole paritarie richiedono e tra poco neppure il cibo. Quali, dunque, le risposte?

Nei Miserabili , Victor Hugo definiva i borghesi come la “parte del popolo soddisfatta”: una definizione suggestiva ed efficace, che ha avuto diverse declinazioni, ben oltre l’idea marx-engelsiana, secondo cui “per borghesia si intende la classe dei capitalisti moderni che sono proprietari dei mezzi della produzione sociale e impiegano lavoro salariato”.
La declinazione più immediata è stata quella economica, legata al potere del denaro, all’acquisto di beni, all’ostentazione del lusso. Unita ad essa quella culturale, determinata dalla trionfante visione della vita e del mondo, di marca utilitaristica. Poi, ancora, la faccia politica, segnata dal formalismo democratico, a base egalitaria, e dallo status.
La “soddisfazione borghese” ha permeato di sé gli Stati, le idee, gli apparati, i modelli comportamentali. Si è fatta sistema complesso e onnicomprensivo, in grado di travolgere e metabolizzare vecchie appartenenze ed identità radicate.
Tutto questo fino a quando la borghesia non è stata costretta a misurarsi con le sue intime contraddizioni, con il suo “appagamento”, vedendo sfarinarsi certezze che parevano immutabili, destini storicamente segnati, perfino la sua stessa esistenza.
L’ideologia del futuro, del progresso infinito (soprattutto nella produzione e nei profitti), a cui la borghesia ha legato i propri storici destini, oggi è morta. E’ morta in quell’Occidente che è stato il bacino naturale di vita della borghesia, dopo essersi trasferita all’interno di culture e realtà socio-economiche ben lontane dai naturali bacini d’incubazione e di crescita del produttivismo occidentale. E’ emigrata in quelli che un tempo si definivano “Paesi in via di sviluppo”. Ha decentrato nei loro grandi spazi le produzioni sporche e a basse tutele sociali, ivi trovando bacini adeguati alle nuove domande energetiche e di consumo. Ma ha anche incontrato nazioni giovani e vitali, fortemente motivate, avviate sulla strada dell’affrancamento sociale e dell’orgoglio nazionale, dopo avere patito, per secoli, il servaggio della carestia.
Senza un’idea di Patria, ma neppure senza un’idea europeista ed internazionalista, in grado di comprendere e ricomprendere i nuovi scenari della globalizzazione, la borghesia, dopo avere galleggiato, per decenni, nei suoi piccoli, melmosi interessi, pare destinata ad affondare.
Fino a ieri l’ha salvata, a fasi alterne, la propria autostima, fondata sul benessere domestico e sull’idea che questo fosse sufficiente non solo a legittimarla, ma a garantirle anche una visione universale. All’interno di un sistema chiuso, autoreferenziale, a base professionale, la borghesia si è difesa alzando i ponti levatoi del proprio egoismo, incapace però di guardare che cosa si profilava all’orizzonte, quali scenari nuovi venivano a delinearsi, quali rischi per la sua sopravvivenza. Priva di idee in grado di contenere le mutazioni socio-economiche ed antropologiche del tempo della globalizzazione, la lumpen borghesia si è illusa che l’enunciazione dei vecchi principi potesse essere sufficiente a rilegittimare il suo potere.
Ora sotto i colpi dell’emergenza sanitaria la vecchia borghesia è costretta a guardarsi allo specchio e a fare i conti con i limiti della propria “soddisfazione”, prefigurando una crisi epocale che dovrà inevitabilmente costringerla a ripensare un modello di sviluppo, oggi slegato da ogni base nazionale; a ridiscutere l’utilitarismo, che ha legittimato la sua ragione d’essere, guardando ad una visione solidale del Sistema Paese; a ritrovare l’ idea di Stato, troppo rapidamente messa in archivio; a guardare alle inadeguatezze del modello di rappresentanza politica, oggi che sono le competenze a dettare legge e la decisione a rimarcare i tempi della politica. Nuove aspettative sono all’ordine del giorno della Nazione. Farsene carico sarà la sfida del domani delle classi dirigenti. Andare oltre la vecchia cultura borghese sarà la vera scommessa del domani.

Hanno fatto diventare euroscettico persino Paolo Gentiloni. L’emissione di “eurobond per mutualizzare il debito non verrà accettata“. E il progetto europeo, a questo punto è ” a rischio”. Così il commissario Ue per gli Affari economici, ai microfoni di Circo Massimo  su Radio Capital. Qualche mese a Bruxelles ha evidentemente insegnato a Gentiloni che l’egoismo germanico è insuperabile.

“Nella dinamica tra gli Stati europei sono prevalse chiavi di lettura figlie della crisi precedente. Capisco che veniamo da 10 anni di contrapposizioni. Il punto è che questa discussione non è adeguata alla situazione. Bisogna fare tutti gli sforzi per superare lo stallo” .

Il fatto è che “rischia di tramontare il progetto europeo“. “Non solo quello della grande Europa federale. Se questa crisi diventa un fattore di aumento delle differenze, sarà molto difficile tenere insieme il progetto europeo”.

Poi Gentiloni prova a darsi coraggio. “Sono fiducioso che una via di condivisione alla fine si possa trovare”. Sul Mes poi dà ragione alla Merkel. “Non è la Spectre, è uno strumento che è stato condiviso”. “Il dibattito ora è sulle condizionalità”. Alla fine però prevale il pessimismo. “Sinceramente non sono molto ottimista sull’esito di questa discussione. Per questo sposterei la discussione su come finanziamo i nostri obiettivi”.

“Credo che bisogna ancora scommettere sul fatto che alla fine soprattutto da parte della Germania si arrivi alla comprensione di una situazione nuova“, continua Gbnetiloni aggiungendo: “È una visione antica, purtroppo la conosciamo a memoria: ci sono Paesi che insistono molto sulla necessità di eliminare i rischi e mettono l’accento solo sul debito pubblico e Paesi come l’Italia che mettono l’accento sul condividere questi rischi”.

Alla fine una stoccata a Conte che ha provato ad alzare al resta con la Merkel.”Fare da soli? Nessuno se lo può permettere. Paesi più forti e più deboli sono accomunati dal fatto che il livello di integrazione, la moneta unica ci hanno dato una dimensione di garanzia ma anche una capacità di export che nessuno può permettersi di perdere se non con danni irreversibili”.  E tanto basta.

Alessandro Verrelli ha lanciato, mercoledì 25 marzo 2020, il suo primo libro dal titolo: “Banche, dall’insolvenza alle soluzioni della crisi”. Quelli dell’insolvenza e, più in generale, della crisi bancaria sono dei temi tanto complessi quanto attuali. Spesso ne abbiamo sentito parlare sui giornali così come in televisione, senza però riuscire a capire, in modo chiaro, come queste si generassero e quali fossero i modi di risoluzione delle crisi.

Verrelli ripercorre la storia delle crisi bancarie

Il libro di Alessandro Verrelli, edito da Historica Edizioni, vuole proprio dare una risposta a questi quesiti, ripercorrendo la storia delle crisi bancarie, dal secondo dopoguerra ad oggi, esplicitandone i motivi ed evidenziandone la giurisprudenza. Ma non solo, perché avremo modo di approfondire gli istituti e la disciplina odierna, alla luce degli interventi, in materia, dell’Unione europea, che hanno portato a una vera rivoluzione. Per fare un esempio: il passaggio dalla logica di bail out alla tanto temuta logica di bail in.

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L’argomento riguarda le vite di tutti noi

“Una grande soddisfazione che, purtroppo, arriva in un momento durissimo per il nostro Paese e per il mondo intero. Voglio ringraziare il mio editore Francesco Giubilei e la casa editrice Historica per aver voluto investire su questo mio lavoro. – Ha dichiarato Verrelli, che ha quindi aggiunto. – Quello delle crisi bancarie è un argomento complesso, che però riguarda la vita tutti noi. Spero che, girata l’ultima pagina, il lettore abbia un quadro completo e chiaro in tema di insolvenza bancaria e sugli strumenti per risolvere queste crisi”.

Alessandro Verrelli ha collaborato con diverse testate giornalistiche ed è fondatore e direttore responsabile della testata d’informazione, analisi e commento “Lanterna”.
Molto attivo nel campo della beneficenza e del volontariato. Dal 2010 è membro del “Lions Club International”, dove ha ricoperto diversi ruoli. Tra cui quello di Vicepresidente del Distretto Leo 108 L, comprensivo delle regioni Lazio, Umbria e Sardegna.

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«Con la bassa marea si vede chi non indossa il costume da bagno». Così, Warren Buffet, detentore stramiliardario di uno dei più grandi fondi d’investimento del mondo definì, dopo il terribile 2008, l’effetto-rivelazione delle improvvise crisi finanziarie.  Si vedeva così  quale fosse la reale condizione economica e politica degli Stati.

L’emergenza  coronavirus  ci sta oggi dicendo che, a essere senza costume, è l’Ue. I troppi nodi non sciolti , le situazioni di comodo lasciate marcire, i piccoli e meschini opportunismi hanno rivelato, a dispetto della retorica più stucchevole, che la solidarietà europea è una grande balla.Quello che conta, sono solo gli interessi. E, questi interessi, il cigno nero del coronavirus (per dirla con Nassim Taleb) li ha improvvisamente e traumaticamente cambiati. Tanto da generare inedite alleanze. Così, in vista del vertice europeo di domani, s’è formato un inedito fronte dell’Europa mediterranea in contrapposizione al fronte del Nord, capitanato dalla Merkel. Gli uni, i mediterranei, vorrebbero affrontare la terribile emergenza economica generata dalla pandemia con eurobond e garantiti da tutti i Paesi di Eurolandia. È la famosa “mutualizzazione del debito” che turba da sempre i banchieri del Nordeuropa e i risparmiatori tedeschi, olandesi, finlandesi e austrici. «Perché -ripetono gli elettori del Nord- dovremmo condividere il rischio con quegli spendaccioni sconsiderati di italiani, spagnoli, greci e altri come loro?» Già, perché? Perché l’Europa sta vivendo il suo momento più difficile dal dopoguerra ad oggi. Ma neanche questa considerazione sembra smuovere gli austeri cuori protestanti del Nord.

Ecco così che nove leader europei  hanno firmato una lettera congiunta indirizzata al presidente del Consiglio d’Europa Charles Michel  in cui – in vista della nuova videoconferenza – chiedono il varo di uno «strumento di debito comune emesso da una Istituzione dell’Ue per raccogliere risorse sul mercato sulle stesse basi e a beneficio di tutti gli Stati Membri». La missiva è firmata da Francia, Italia, Spagna, Portogallo, Grecia, Slovenia (Paesi mediterranei propriamente detti) insieme con Belgio, Lussemburgo e Irlanda, che mediterranei non sono, ma non importa perché si trovano sulla stessa, pericolante barca.

Questi titoli pubblici sono stati ribattezzati “coronabond” per la loro destinazione. E, nelle intenzioni dei nove Paesi firmatari, dovrebbero essere finanziati dal Mes, senza  le conseguenze del commisariamento degli Stati  previsto da tale meccanismo.

La Germania però dice no. L’uso del Mes deve avvenire «con le regole in vigore».  Sugli eurobond «l’idea del governo tedesco e della cancelliera non è cambiata: anche in tempi di crisi è ancora necessario che controllo e garanzia restino nella stessa mano». Così ha detto il portavoce di Angela Merkel, Steffen Seibert.

Roba da non crederci. Chissà come andrà a finire. Comunque vada, è assai probabile che l’Ue sarà, nel prossimo futuro, molto diversa da quella che abbiamo finora conosciuto. E, quando si abbasserà la marea, vedremo chi si divertirà e chi no, nel ritrovarsi senza costume.

Non ci sono ancora problemi di liquidità per le pensioni. Inoltre, “dalla prossima settimana saranno aperte le procedure per accedere ai 5 bonus. Partite Iva, autonomi, lavoratori agricoli, del turismo e dello spettacolo”. Lo ha reso noto il presidente dell’Inps, Pasquale Tridico, ieri sera nella trasmissione DiMartedì condotta da Giovanni Floris. Parlando delle misure previste dal “Cura Italia” per far fronte all’emergenza coronavirus, Tridico ha aggiunto che per i bonus sarà attivata sul sito dell’Istituto una “procedura semplificata con un Pin semplificato”, ha precisato.

“Pensioni fino a maggio, ma ad aprile serve un decreto”

Il presidente dell’Inps ha precisato che fino al mese di maggio ci sono i soldi per pagare le pensioni. Un’affermazione che, se da un lato rassicura, dall’altro inevitabilmente ha aperto la strada ad un’altra domanda: poi che succederà? Dopo aprile, ha sottolineato ancora Tridico, “immagino ci sarà un nuovo decreto che dovrà dire cosa succede alla sospensione dei tributi”. I pensionati, dunque, possono stare tranquilli. Almeno fino a maggio e in attesa di nuovi decreti sul coronavirus, le pensioni saranno pagate regolarmente

“No a fake news che terrorizzano i pensionati”

“Ha fatto bene il presidente dell’Inps a precisare che non ci sono problemi di liquidità per il pagamento delle pensioni, perché le sue precedenti dichiarazioni non erano per nulla tranquillizzanti. Questo deve indurre tutti a misurare le parole, soprattutto in una fase delicata come quella che stiamo attraversando e in cui in particolare gli anziani hanno bisogno di certezze e non di ulteriori ansie”. Lo ha detto il segretario generale Uil, Carmelo Barbagallo.

“Ai pensionati si devono dare garanzie dal punto di vista economico, della salute, della sicurezza. Così come occorre mettere in campo anche strumenti di protezione dalle truffe e dalle fake news, che creano danni proprio ai soggetti più deboli. In questo senso, la chiarezza e la tranquillità delle informazioni possono rappresentare un primo aiuto e ciascuno di noi, ognuno per la propria parte, deve dare un contributo in questa direzione”, conclude.

(Nella Foto Ansa, Pasquale Tridico, presidente Inps)